【好居家电网】随着80、90个性化消费群体的崛起，个性化定制在家电圈已经初露端倪，白家电开始打破传统，拥抱互联网+，拥抱色彩!黑家电在逐步扩展创新后也开始转攻个性化。但当仔细观察就会发现，企业口中所谓的定制，大多只是改变了外观或者是通过模块化来进行实现。有网友曾笑称，定制都不纯粹!那么家电定制化道路到底该如何走呢?

家电定制难道只是伪命题

80、90的逐渐崛起，家电消费的群体开始转变，年轻化个性化是当下消费群体的代名词。家电定制化也就成为行业改革创新的必经之举。目前来看，海尔、美的、LG、三星、博世等品牌的家电产品均在不同程度上支持定制业务。

在消费者心中，定制是高大上的代名词，说到定制似乎就是尊贵和个性，甚至有些奢侈。当定制一经推出，不少感兴趣的消费者纷纷感慨，定制的是否会特别贵呢?它是否能够完全按照我的方法来定制呢?但似乎厂家根本无法满足消费者的需求，所谓定制与消费者的理解相距甚远。

业内人士表示，目前所谓的“定制家电”并不是人们想象的一对一定制，而只是相对厂家推出的常规产品多了可以选择的功能组合而已。而这种组合也仅仅局限在产品的颜色、尺寸、个别功能上，可发挥的空间极其有限。此外，定制化的主导方也并非用户，整个方案的制定权依旧把控在厂商手中。说白了，目前多数商家宣传的“定制”，其实只是商家们区别产品型号以及拉低价格的新把戏，与真正的个性化定制毫无关联。 [page]

模块化只是起步

可以想象，若要满足消费者的个性化定制需求，产品的制造成本必然会出现剧增，企业的生产和研发能力都将面临严苛考验。目前，家电产品的生产模式是现代化流水线批量生产，而私人定制所要求的是为某一个性化产品单独开设一条生产线，这对于投资、人员分配、售后及成本控制而言都是不可能满足的。于是，要想实现真正意义上的私人定制，向手机、电脑取经，让家电产品采用模块化生产成为了业界共识。这既能让用户对产品的配置有更大的把控度，在更新、维护上也更加方便，同时还避免了整机报废造成的资源浪费。

家电产业问题专家罗清启表示，模块化家电的出现最重要的贡献就是解放了用户，让用户成为产业发展的主导，并一举颠覆了此前的产业发展形态，这正是互联网时代智能化、定制化环境下所需要的。“模块化不仅可以满足消费者个性化定制的需求，还可以降低企业生产成本，节约社会资源。”中国家电研究院设计总监蓝翠琴亦如此看待模块化的颠覆性意义。

近日，海尔联合阿里巴巴推出海尔阿里II代电视，据海尔方面称，这是全球唯一一款可通过互联网形式定制的模块化智能液晶电视。它的特别之处在于拥有一个86pin接口，可以外接智 能电视模块，能够通过更换不同的模块，满足用户的个性化需求。实际上，谷歌在很久之前就提出了模块化的构想，但直到今年年初，谷歌Spiral 2手机才正式发布，性能却只能用差强人意来形容。目前，掌握成熟的模块化技术的企业并不多，这也决定了即便消费者选购一款模块化产品，也只能在同品牌之间实现兼容，且不说那个遥远的、随心所欲的个性化梦想，即便是步入模块化时代，门票都如此之昂贵。

家电定制：将推动硬件免费

技术、产能的落差，成为定制家电难以逾越的门槛。然而，市场从来都只为利益所驱动，与“跨过龙门”相比，封疆掠地似乎更加实际且划算。目前，互联网与家电的跨界融合频频擦出火花，家电企业在寻求转型、合作及热炒概念上表现得格外积极。此外，政策的放宽对众厂商而言亦是一种鼓励，中国家电协会会长姜风指出，智慧生活是我们给这个时代最好的用户体验。

大势不可逆，能够代表市场需求的趋向更是如此。我们不妨再以海尔阿里电视二代举例，由于采用了模块化设计，当用户的电视产品变得卡顿或者无法跟上潮流，需要更换时，用户只需消费200元，更换相应的模块即可，而普通的智能电视只能面对被抛弃的命运，而更换一台新的产品，动辄数千元的价格相对于模块电视而言，可谓代价惨重。另外，无论模块化产品还是普通的定制化产品，由于取材自线上的大数据，所以，它仍然代表了大多数消费者最为关注的内容，同时丰富了用户选购时的可选项，从这几个角度看，定制化产品的诞生对企业、对消费者未尝不是一种福音。

中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌也表示，硬件免费是大方向，未来家电产品的盈利将主要在内容、应用、平台、数据四个方面，盈利模式可实现多管齐下。虽然定制家电前行的道路并不明朗，但作为产业变更的中转站，作为加速硬件免费的强有力推手，其所具有的意义堪称深远。