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微店卖家电 前途光明道路崎岖

A_hongyanxue A_hongyanxue(好居网用户) 3376天前 / 阅读 :

如今的微店已经成为厂家宣传最广的一个渠道,也已经不再是面膜商们的阵地,传统家电厂商开始纷纷开设微店,进军新的销售渠道,对此奥维云网战略与运营咨询事业部研究总监王鹏认为,“微店”严格意义上还不能称之为一个独立的渠道,微店营销只能作为渠道拓展的一种方式,能提升商家的入口流量,作为传统门店和线上销售渠道的一个补充。

【好居家电网】提到微商,很多人第一反应就是“面膜”,但如果你现在还这样想,那就LOW了,微商微店作为当下最流行的营销渠道,已经开始蔓延到家电行业。

今年年初苏宁国美宣布发动员工进军微商,上线微店业务。家电生产商们也不甘寂寞,自美的推出“美的合伙人”微店平台后,昨晚,海尔微店平台也正式上线,宣布将开设3万家微店,招募集团内外至少3万名创客到海尔的微店平台创业。

一时间,家电掀起了微商热潮,但在业内人士看来,微店营销只不过是一种渠道的扩展,微店营销虽然氧气,但想要取得效果并不容易。

微商微店的人门门槛并不高,拥有手机微信就可以炒作,海尔微店只要对海尔有所了解就可,海尔计划在未来两周内3万余名微商,这与海尔目前专卖店数量相近。目前,海尔拥有各级专卖店共计3.2万家。为了吸引微商的加入,海尔还将提供一批售价为0元的手持洗衣机。

事实上,国美电器总裁王俊洲在解析2014年业绩时就曾表示:“国美在线是国美全零售战略的核心,国美在线能否实现100%的增长,核心在于员工微店。”可见对微店寄予的厚望不小。

而苏宁更是早在去年底就开始鼓励员工大规模开设微店。据苏宁方面公布的数据显示,目前还在内测的微店APP注册用户已经超过10万,超过50%的苏宁员工开设了微店。另外,家电生产企业美的也正在推广“美的合伙人”微店平台。

对于家电业扎堆布局微店的现状,奥维云网战略与运营咨询事业部研究总监王鹏认为,“微店”严格意义上还不能称之为一个独立的渠道,微店营销只能作为渠道拓展的一种方式,能提升商家的入口流量,作为传统门店和线上销售渠道的一个补充。

而此前也有海尔微商模式的小微主坦言,海尔并不把微店仅仅看作是销售渠道,而是希望通过微店进行社会化传播,实现全社会用户圈的覆盖。

王鹏对此也表示认同,他表示,微店本质上仍属在线销售,只是呈现方式与其他网络销售不同,给消费者进入的端口方式不一样而已。本质上都没有脱离线上电商平台的运营本质,仅仅是切入口不同。

据悉,海尔微店采用分销模式,宣称将提供海尔微店资格认证,还有比线下更有竞争力的海尔产品价格,另外每笔销售成功可至少按2%的比例提取引流费。

不过记者了解到,目前已经在微店上架的海尔三门三温区冰箱,原价1499元,微店价格为1399元,而该价格与京东和苏宁的同款售价相同,换言之,其微店与电商平台相比并不具有明显价格优势。

来自北商商业研究院的分析则认为,拥有员工和门店优势的巨头做微商实为开辟新的销售渠道,低廉的平台制作成本可以为企业带来额外的收益。但如果没有价格优势,微店的存活率极低。

值得注意的一点是,微商其实名声一直不佳,负面消息不乏假货泛滥、营销欺骗以及人情消费等让人难以接受的问题,家电业巨头们进军微商带来一定品牌社会化传播的同时,如果也出现类似问题令消费者反感,结果反而会得不偿失。