好居网(好居网用户) 2859天前 / 阅读 :
答案是肯定的。这主要得益于得益于政府的积极推动、行业大环境的利好。去年,国家发改委就发布了《智能硬件产业创新发展专项行动》,旨在提升终端产品智能化水平,加快智能硬件应用普及。《行动》提出,到2018年,我国智能硬件全球市场占有率超过30%,产业规模超过5000亿元。
因此,对于智能家居来说,行业并没有落寞,但,在此上升瓶颈的关键点上,相关企业还是得积极创新,改变传统作业模式,打破固有产品形态,以互联网思维去应对即将到来的“市场法则”。在此,小编在2016行业发展动态基础上整理出了2017行业的发展脉络,仅供参考。
1、2B转向2C
小编接触过很多智能家居产商,无不表示ToC市场难以打开,因此积极与房开商合作,希望在开发前期就将智能家居移植进去,但随着市场风口的转向,自2016年下半年以来,更多的企业将业务重点从B端转向C端。在目前以90后为主导的社会下,大多数人都能很快适应智能、安全、便捷的生活方式,因此,对于家居业而言,并没有资本寒冬这一说,越偏向服务重的行业越难受到互联网化因素制约,因此更需去探究用户真正的属性和价值,完成产品升级,扩宽横向发展渠道。
2、从产品运营到品牌运营
品牌代表一个企业的形象,代表企业的诚信与产品的质量。对于刚起步的智能家居来说,民众对于行业的认可度并不高,在此情形下,很多三无产商以超烂品质和超低价格搅乱大好市场,基于此,品牌运营就显得更为重要,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌企业必走之路。而品牌战略的重要性提升,品牌层面的竞争也将更加强化,没有品牌基础的中小企业将面临淘汰,以品牌企业为中心的集团将陆续出现。
3、用服务驱动家居销售
智能家居的自带属性告诉我们,产品销售背后的服务显得异常重要,在2106年,随着互联网的线下服务的需求加大,将有越来越多的企业重视服务的导入,用服务驱动产品的销售。经销商体系亦将向服务商体系迈进。家居服务从原来的售前售中和售后正在扩大范畴,逐渐融入整个营销体系。从传统的产品驱动服务的模式,彻底转换为服务驱动产品的销售模式。
4、家居企业积极打造新生态
在产业联合和激烈竞争的大趋势下,企业与企业之间的合作在加强。单个的智能家居企业或产品已经很难满足一个家庭的切实需求,打造一个循环、开放、共享的商业生态系统才是大势所趋。